Samedi 2 avril 2011, Ruffec Journée nationale de défense des hôpitaux publics, des actions décentralisés partout en France.
Soutien de la mobilisation à Ruffec
Départ co-voiturage de Cognac, 8h30, place Gambetta
Apporter des pancartes et banderoles
10h, rassemblement place de la mairie (Ruffec)
11h, défilé vers l'hôpital
11h30, action symbolique devant l'hôpital en direction du scanner
Pour les plus motivés, départ ensuite sur Niort pour d'autres actions avec le collectif Niortais
Samedi 9 avril 2011, Cognac Pique-nique pour dénoncer les conditions de la rentrée 2011 dans les écoles, collèges et lycées de Cognac.
Rendez-vous parking du musée d'Arts et d'Histoire (jardin public), 12h
Apporter que quoi manger et boire, des pancartes et banderoles
Samedi 14 mai 2011, Saintes Journée Eau publique
organisé par le collectif de Saintes
Salle Saintonges, Saintes
LISTE DES MESURES ENVISAGÉES par l’inspection académique avant CTPD du 4 avril et CDEN du 5 avril
L’UNSA-Education continuera à s’opposer à toutes les fermetures.
Certaines situations peuvent encore évoluer…
► FERMETURES "SÈCHES" RENTRÉE 2011 : 27,25
Ecoles maternelles : 1
- MOUTHIERS
Ecoles primaires : 2
- GENSAC LA PALLUE
- ST MEME LES CARRIERES
Ecoles élémentaires : 5
- COGNAC J. Michelet
- COGNAC P. Bert
- RUFFEC M. Curie/E. Méningaud
- ST AMANT DE BOIXE
- VILLEFAGNAN
RPI/RPC : 6
- BARBEZIEUX F. Gaillard/J. Prévert
- CHERVES CHATELARS/LESIGNAC DURAND/MASSIGNAC mat et élém
- COURCOME/CHARME/LA FAYE
- ETAGNAC/SAULGOND
- MAGNAC SUR TOUVRE M. Curie/Relette
- ROULLET ST ESTEPHE M. Pagnol/JJ Rousseau
SOUTIEN : ½
- CHALAIS ½ Poste "enfants du voyage"
ASH : 6
- ANGOULEME CMPP Bel Air 1,5 opt.G
- ANGOULEME CMPP Sillac ½ opt. G
- CHASSENEUIL opt. E
- COGNAC A France opt. E provisoire
- COGNAC V Hugo opt. G (départ en retraite)
- SAULGOND opt. E surnuméraire (départ en retraite)
REMPLACEMENT : 6
- ANGOULEME mat P Kergomard 1 BD FC
- CHATEAUBERNARD P. Picasso 1 ZIL
- COGNAC P. et M. Curie 1 BD Congés
- CONFOLENS mat Chantefleurs 1 BD FC
- MONTMOREAU 1 BD FC
- VILLEBOIS LAVALETTE 1 BD FC
DECHARGE DIRECTION : ¼
- CHATEAUNEUF élém suppression du ¼ supplémentaire
POSTES ADAPTÉS : ½
► "BLOCAGES" : 8
- ANGOULEME élém A. Fournier
- ANGOULEME Ronsard
- CHABANAIS
- CHAMPAGNE MOUTON
- GENAC primaire
- NERCILLAC primaire
- ST MICHEL élém
- ST MICHEL opt. E
► OUVERTURES : 5
- ANGOULEME CMPP Bel Air opt. B (déficients visuels)
- MANSLE (collège) poste de référent ASH
- SERS/VOUZAN élém
- ST SORNIN/VILHONNEUR/VOUTHON
- TOUVRE primaire
► OUVERTURES CONDITIONNELLES : 1
- CHAZELLES élém
► Ouvertures à titre définitif des postes ouverts à titre provisoire à la rentrée 2010 : 4,5
- CHAMPAGNE MOUTON mat
- LA COURONNE IMC opt. C ½
- LA COURONNE J. Prévert / M. Curie
- VARS mat
- VILLEBOIS LAVALETTE élém
► Maintien à titre provisoire : 1
- AIGRE mat
► AUTRES MESURES
- ANSAC/MANOT : fusion de l’école maternelle 1 cl et de l’école maternelle 1 cl d’ANSAC. ANSAC devient école maternelle à 2 cl. en RPI avec MANOT.
- ORADOUR FANAIS : transformation d’1 cl élém en cl mat.
L’école devient école maternelle.
► POSTES MENACÉS POUR LA RENTRÉE 2012
- ANGOULEME Cézanne-Renoir élém
- ARS/GIMEUX
- AUBETERRE centre de découverte 1 poste animateur
- BRILLAC/ORADOUR/ABZAC/LESTERPS/LESSAC
- COGNAC mat Les Borderies
- DEVIAT/NONAC
- DOUZAT ITEP Les Légendes 1 opt. D
- FEUILLADE/ST GERMAIN DE MONTBRON
- LA COURONNE CDDP 1 poste animateur audio-visuel
- LOUZAC ST ANDRE élém
- MORNAC élém
- PERIGNAC élém
- PILLAC/ST SEVERIN
- ROUSSINES/LE LINDOIS/MAZEROLLES
- ST MARTIAL/MONTBOYER
- TOUZAC élém
Le 21 février prochain, la Communauté de Communes de Cognac va choisir le nouveau délégataire pour la gestion du réseau de transport local.
Nous déplorons vivement que ladite assemblée n'ait envisagé à aucun moment une gestion en régie directe et que le seul choix présenté soit celui de la délégation à des sociétés privées.
Non pas que ces sociétés fassent en soi un mauvais travail, mais leurs intérêts ne sont toujours en phase avec la volonté locale de développement, leur gestion est trop souvent opaque, leur premier objectif est la rentabilité financière et les collectivités n'ont que peu de moyens d'infléchir les choses en cours de contrat.
Une gestion directe nécessite un investissement de départ parfois important (achats des bus notamment), mais présente rapidement de sérieux atouts : coût pour usagers, sécurité, souplesse de gestion, adaptabilité permanente aux besoins et politiques locales (sans avoir à négocier des avenants), transparence de gestion, etc... C'est le seul moyen à nos yeux de mener une vraie politique de transport à moyen et long terme dans un véritable esprit de service public.
Malheureusement cette solution n'a même pas été étudiée (aucun audit ou étude menée).
Alors que le secteur privé du transport est en train de se centraliser autour de 2 grands acteurs (le couple en formation de Véolia-Transdev d'un coté et Kéolis-SNCF de l'autre), réduisant drastiquement les possibilités de mise en concurrence, notre collectivité fait le non-choix de la continuité.
Nous déplorons donc ce choix et estimons que seule une politique volontariste de gestion en régie directe peu permettre à la collectivité de disposer des leviers nécessaires à faire évoluer notre service public de transports aux réalités, besoins des populations et a nos choix de sociétés présents et à venir.
Je vous prie d'agréer, Monsieur, Madame, l'expression de mes sentiments les meilleurs.
Rendez-vous pour manifester calmement notre mécontentement :
Le comité de défense des services publics de Cognac diffuse gratuitement le documentaire "Water Makes Money" (Leslie Franke et Herdolor Lorenz, 2010) qui sera suivi d'un débat sur la gestion de l'eau à Cognac.
Tout comme l'air que nous respirons, l'eau est un élément indispensable à la vie. Ainsi le 27 juillet 2010, l’accès à l'eau potable a été intégré à la déclaration des Droits de l'Homme par l'ONU (article 64). Malgré tout, l'eau reste en proie aux intérêts financiers des entreprises multinationales, obsédées par leurs profits.
En France, Véolia et Suez approvisionnent 80% de la population
et annoncent des résultats nets de 1 milliard d'euros a eux deux.
Conséquences : hausse vertigineuse des prix à la consommation, baisse de la qualité de l'eau, opacité dans l'entretien du patrimoine public, manque de transparence souvent lié à un climat de corruption...
Même si cette privatisation se cache sous l'étiquette aguicheuse du "partenariat public-privé", le résultat est le même : les bénéfices sont privatisés et les pertes sont collectivisées.
Le documentaire "Water Makes Money" explique comment les entreprises multinationales s'accaparent la distribution de cet élément vital et créent ainsi une alchimie déroutante : elles transforment l'eau en argent.
Mais a l'instar de Paris, Grenoble, Castres ou Neuchâteau des collectivités se soulèvent pour passer en régie publique. Le contrôle citoyen de l'eau est nécessaire et possible...
L'eau est un bien commun de l'humanité, essentiel a la vie.
Sa gestion ne devrait pas être confiée a des intérêts privés dont le premier objectif est la rentabilité financière pour assouvir l'appétit des actionnaires.
A Cognac, la gestion de l'eau est confiée à Véolia depuis 1975 par le syndicat des communes de Cognac, Châteaubernard, Saint-Brice et Merpins (SIEAAC).
Le 1er janvier 2008 le contrat à été renouvelé pour 12 années supplémentaires malgré les débats que le comité de défense des Services Public avait suscité. Nos élus locaux de l'époque sont restés sourds et ont préféré succomber aux sirènes des multinationales : LAISSEZ FAIRE ! VÉOLIA S'OCCUPE DE TOUT, MÊME DES FACTURES.
![Chantier de fouille archéologique (Fief du Roy, Châteaubernard) [3]](http://www.watermakesmoney.com/images/stories/decoration/dvd-cover_fr_thumb.jpg)